1月25日，集團召開1月份黨建和經營調度會。會議通過視頻形式召開。集團領導班子成員，各直屬（控股）公司主要負責人、外部董事，集團總部各部門、省物聯秘書處主要負責人參加會議。各直屬（控股）公司領導班子其他成員及內設職能部門正副職和其他有關人員在各公司分會場參加。集團黨委書記、董事長潘友華主持會議。

     會上，集中學習了習近平總書記關于安全生產的重要指示批示精神，傳達學習了省委書記韓俊對安全生產的批示精神和省國資委召開省屬企業和市國資委負責人工作會議精神。

     會議發布了20232年四季度“創收創效榜”、“徽商之星榜”、“改革創新榜”及“百日攻堅榜”名單，3名上榜代表作交流發言?；丈唐谪浌尽⑸讨脊緡@一季度“開門紅”做了交流發言，黨委整改辦通報了提級管理及“一體化”整改工作有關情況。

     集團黨委副書記、總經理楊群山指出，一是落實包保督導要求。經營目標制定要到位，指標分解要到位，獎懲措施要到位。二是沖刺一季度“開門紅”。要不等不靠，抓早抓快，做深做細，積極謀劃儲備一批支撐公司高質量發展的重點項目。三是推進深化改革提升。要做好專項評估迎檢工作，抓住改革重大機遇，深化“三項制度”改革。四是抓好節前安全生產。特別是要從近期的安全生產事故中吸取教訓，抓好“舉一反三”的“時效”和“實效”。要保持警覺，增強防控意識；要加強領導，落實安全責任；要強化值守，做好應急準備。

      潘友華強調，一是堅定信心謀發展。要充分認識經濟政策和宏觀形勢陽光面，要看到集團蓬勃發展新勢頭。要有信心、有激情、有動力，在激烈的市場環境中積極進取、不安現狀。二是拉高標桿定目標。要充分認知在行業中的地位，要對標對表自我加壓。要保持頑強斗爭、奮勇爭先的狀態。要不斷探索、創新謀劃新的增長曲線。要建立新賽道、新產品、新模式，實現更高目標。三是深度分解抓落實。要圍繞目標完成尋找解決路徑，要針對落實舉措不斷剖析，刨根問底、抽絲剝繭，不斷推演和總結，真正理解并實現目標。四是學習研討提能力。要充分交流研究，運用網格化工作法，切實提升發現問題的能力、指導工作的能力、落實工作的能力。